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大亨互娱想找合伙人,先确认这三件事!​

大亨互娱想找合伙人,先确认这三件事!​
随着时代的发展,我们来到意识越来越多。世界上有两种人,一种是有伴侣的人,另一种是没有那么幸运的人。对于所有以人为本的企业来说,拥有真正的合作伙伴是职业发展的关键因素。
事实上,伙伴关系并不像我们想象的那么简单。合作伙伴在一起很长时间了,会遇到很多事情和困难。我们必须在许多方面达成共识,需要同步成长,也需要相互配合,不断试错。找搭档不容易。与伴侣相处的方式是一件很有挑战性的事情。当伴侣在一起时,有三件重要的事情要确认。
01年
有共同的追求吗?
团队具有共同的愿景、使命和价值观,是合作伙伴关系最重要的基础。合作伙伴应该一起去哪里,为什么要去,应该坚持什么原则?
人们可以合作,因为他们的梦想可以合并在一起。在前进的道路上会有很多争议,但它们总是遵循每个人一开始就确定的方向,这是合作伙伴长期坚持的基础。
02
你想和谁一起工作?
以人为重要资产的机构将选择合作伙伴制度。人可以成就一切。每个合伙人的加入都需要所有合伙人的同意。甚至招聘应届毕业生也需要每个合伙人的意见。合伙企业就就业标准达成共识非常重要。
 
我们是想招聘助理还是合伙人?招聘助理的标准只需要弥补合伙人时间和精力的不足,这很容易找到。招募合作伙伴的标准是,在某些方面,他们必须比现有合作伙伴更好,即使他们现在没有能力,他们也必须有潜力,这就需要我们投入大量的时间和精力。现在,我们需要投入大量的时间和精力。找到合适的人值得花很多时间和精力吗?
乔布斯曾经说过:“我的成功是因为发现了很多不甘于平庸的人才,只要把这五个人召集在一起,他们就会喜欢彼此合作的感觉,他们不会甘于与平庸的人合作,只招同样优秀的人,所以你只需要找到几个精英,他们就会扩大团队。”因此,在寻找合适的合作伙伴的过程中,需要花费大量的时间和精力。
伙伴关系是对彼此工作的最高认可和信任。只有坚持不懈地寻找和培育更好的合作伙伴,才能为合作伙伴团队创造持久的动力源泉,使我们的业务得以发展。
03年
如何分享结果?
这是合作伙伴之间的敏感话题。合作伙伴不仅是一个价值共同体,也是一个利益共同体。很多合作伙伴之所以解散,不是因为他们的目标不一样,也不是因为团队成员有问题,而是因为利益分配变得不合理。
 
薪酬制度能够反映一个公司的文化。世界上大多数采用伙伴关系制度的组织将使用“计点制”。该系统不仅可以大大提高合作伙伴团队的积极性和团队目标的实现,而且可以实现团队成员的高效合作和长期稳定,强调双赢和传承。
计点制是根据每个合伙人的点数来确定利润分配的比例。各合伙人的起点将根据其资历、资源、影响力和创始合伙人之间可能作出的贡献来确定。当每一个合伙人被介绍时,也将由每个人根据这一原则来决定。点数确定后,只代表一个年度分配比例,每年年底根据当年实际贡献情况进行考核和点数调整。
这样的薪酬体系使得每个合伙人的成功都是建立在他人成功的基础上的,所以每个人都愿意根据整体利益积极分工合作,每个人都会充分发挥自己的优势,专注于自己,通过合作实现更大的目标。这种薪酬制度也会对合作伙伴产生一定的竞争压力,鼓励合作伙伴为团队工作。做出更大的贡献。
在与他人合作之后,合作伙伴将帮助我们每天成长。在这个时代,没有人喜欢孤独。有伴侣是我们职业生涯中最大的幸福。
 

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